1- تاثیر طرح و نقشه بر روی زمان بندی تولید:
با توجه به مکانیزم تولید بر اساس ساختار مهندسی ابتدا به ساکن می بایستی طرح و نقشه پس از بررسی به تائید مشتری رسیده و سپس با توجه به تیراژ تولید و زمان تحویل برنامه ریزی تولید تهیه گردد.
2- موارد گوناگونی بر روی برنامه ریزی تولید موثر هستند که عبارتند از:
- تائید طراحی و نقشه
- تائید نمونه اولیه
- توانایی تولید بر اساس فرآیند ساخت محصول
- زمان درخواست مشتری
- پرداخت مسائل مالی سفارش
3- تطابق زمانی بین برنامه تولید و انجام فرایندهای تولید محصول:
تطابق زمانی بر اساس سفارشات فروش و تحویل به مشتریان می باشد.
چنانچه سفارشی در ردیف برنامه ریزی تولید قرار گیرد می توان برای قرار گرفتن در سیکل فرایند تولید آن زمان بندی نمود.
4- تاثیر میزان بازه های زمانی در مراحل مختلف بر روی کیفیت محصول نهایی:
با توجه به نوع دستگاه ها و پیوستگی انجام مراحل فرایند تولید، بازه های زمانی تأثیری بر روی کیفیت تولید محصول نهایی ندارند.
5-عوامل موثر در طراحی نقشه ساخت محصول:
دانستن نیاز مشتری تاثیر بالایی بر طرح و نقشه ایجاد شده برای قطعه تولیدی دارد و آگاهی کامل مشتری از درخواست خود کمک شایانی به ایده پردازان و طراحان ما خواهد کرد.
